供应链管理及其岗位介绍
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发布时间：2024-10-24 15:24
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时间：2024-11-06 08:44
供应链管理，即产品生产和流通中涉及的供应商、生产商、分销商、零售商和消费者等成员通过相互连接构成的网络结构，其核心在于物料获取、加工和交付给用户的过程。简单来说，就是从需求预测、采购、生产、交付到退货的全程管理，强调的是如何确保客户获得所需产品，以及高效、顺畅的运营和沟通。
供应链管理岗位多样，主要包括计划岗位、采购岗位和库存分析及仓库岗位。计划岗位是供应链的主导，涉及需求计划、生产计划、出货计划和工程变更计划，要求具备数据分析和市场理解能力。采购岗位关注沟通和供应商管理，需掌握物料采购、外发采购和供应商关系维护。库存分析和仓库岗位则负责库存管理，包括物料发放、呆滞物料分析，要求对数据处理和供应链有深入理解。
当前，供应链的发展重点在交付环节，仓储管理、分拣中心和配送管理等领域具有广阔发展空间。如【仓网规划】涉及仓库布局和设施规划，需要强规划和沟通能力，同时对供应链有整体理解；【品类规划】则是根据业务需求对商品进行分类管理，考验规划和商品知识；【运营管理】负责仓库日常运营，需具备运营计划和项目管理能力。
