如何做一个合格的设计项目经理
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1.用户的人群分析。
1.产品的市场定位。
2.竞品分析，用户分析，竞争分析。
3.找到目前用户对产品的爽点，进行产品叠代优化，并且找到目前用户对产品的痛点，进行改良，并且先做小部分用户体验调查，如果反馈良好效果高于98%就可以大量投放市场。
4.对整个项目进行统筹布局并开会，每周一总结工作，并且计划好下一周需要完成的工作。
5.对项目组里面的人员，要进行每周一次的问题讨论，不要等到项目结束的时候，再去讨论，时间来不及，又没有时间改良，一定要预留足够的时间来准备认证测试，才能给用户一个最完美的y用户体验。
