【管理学】目标管理和目标设置理论的相同点和不同点分析
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发布时间：2024-10-21 14:33
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时间：2024-11-11 03:03
目标管理与目标设置理论，均旨在通过设定明确目标来提升组织与员工绩效。
目标管理强调自上而下的目标设定过程，从组织愿景开始，逐步细化至具体行动方案。其核心在于管理双方共同认可的目标，形成PDCA闭环，以持续改进绩效。
目标设置理论则侧重于目标对员工绩效的直接影响，提出具有挑战性的目标能激发更高工作绩效，强调目标的适当难度与员工自我效能感的重要性。
两者共同点在于，均通过明确目标促进绩效提升。目标管理提供了一个整体框架，而目标设置理论则深入探讨了如何设定有效目标。
不同点则在于应用层面与理论焦点的不同。目标管理强调目标设定的全面性与过程控制，适用于组织层面的系统管理。目标设置理论则聚焦个体行为与目标难度，旨在激发个人潜能与提高工作表现。
