发布网友 发布时间:2024-10-18 22:45
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1. 劣势(W):指的是公司缺乏的或者执行不力的方面,这些因素可能包括技能技术的不足、有竞争力的资产缺失、人力资源和组织资产的不足,以及在关键领域的竞争能力下降。
2. 外部威胁(T):外部环境中存在诸多可能对公司的盈利能力和市场地位产生不利影响的因素。管理者应当识别并评估这些威胁,并采取战略措施以减轻或消除其影响。
3. 外部威胁可能包括:新竞争者的市场进入、替代产品的流行、主要产品市场增长率的下滑、不利的外汇和贸易变动、人口和社会消费习惯的变化、客户或供应商的议价能力增强等。
SWOT分析是一种态势分析方法,它涉及识别与研究对象紧密相关的关键内部优势和劣势,以及外部机会和威胁。通过矩阵排列这些因素并进行系统分析,可以得出具有决策意义的结论,以指导制定发展策略、计划和对策。SWOT的四个要素分别是:S(优势)、W(劣势)、O(机会)和T(威胁)。战略应结合企业能够实施的措施(组织的强项和弱项)与可能采取的措施(环境中的机会和威胁)来实现。