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Viettel公司自2004年成立以来,发展迅速。至2006年,移动用户数已达到730万,一年内新增500万户,增长率达到46%,一举成为越南最大的移动运营商。用户从不足百万增长至4000万,时间仅用了不到十年。
面对用户数量的高速增长,Viettel积极扩充网络设施。计划增加10个交换中心,总数达到20个,同时将BTS数量从3100个提升至3300个,并部署10个移动BTS,使网络容量提高5倍。通过这些措施,Viettel有效地应对了用户需求的快速增加。
为了进一步吸引用户,Viettel积极降低资费。针对后付费用户,实施新的电信资费,使后付费用户最高能节省30%的话费支出。这一的推出,无疑增强了Viettel的市场竞争力。
除了在越南本土的业务,Viettel在海外也有布局。在老挝,Viettel持有Lao Asia Telecom(品牌Unitel)合资企业49%的股份,拥有移动业务。同时,在海地、莫桑比克、秘鲁等国家,Viettel也正在开展移动业务。
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Viettel公司自2004年成立以来,发展迅速。至2006年,移动用户数已达到730万,一年内新增500万户,增长率达到46%,一举成为越南最大的移动运营商。用户从不足百万增长至4000万,时间仅用了不到十年。
面对用户数量的高速增长,Viettel积极扩充网络设施。计划增加10个交换中心,总数达到20个,同时将BTS数量从3100个提升至3300个,并部署10个移动BTS,使网络容量提高5倍。通过这些措施,Viettel有效地应对了用户需求的快速增加。
为了进一步吸引用户,Viettel积极降低资费。针对后付费用户,实施新的电信资费,使后付费用户最高能节省30%的话费支出。这一的推出,无疑增强了Viettel的市场竞争力。
除了在越南本土的业务,Viettel在海外也有布局。在老挝,Viettel持有Lao Asia Telecom(品牌Unitel)合资企业49%的股份,拥有移动业务。同时,在海地、莫桑比克、秘鲁等国家,Viettel也正在开展移动业务。