发布网友 发布时间:2024-10-18 19:38
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热心网友 时间:2024-11-07 01:59
兰特黎斯如何从一场洪水中崛起,成为全球乳制品行业的龙头?自1933年安德烈·贝斯尼尔创立Besnier家族奶酪厂,历经三代人的努力,特别是米歇尔·贝斯尼尔在1966年洪水后重建并引入品牌战略,例如总统(President)品牌的诞生,标志着集团的转折点。
米歇尔通过不断创新和渠道改革,如开发巴氏杀菌奶酪和利用利乐包装,改变了牛奶消费习惯。他不仅在国内扩展,1969年,兰特黎斯开始走向国际,通过海外收购,如美国的Bourdon,稳固了其全球地位。特别是1978年在诺曼底建立的Domfront工厂,奠定了其行业领先地位。
进入90年代,欧洲共同市场的建立促使兰特黎斯进一步扩张,收购竞争对手,如Bridel和Roquefort,使集团规模和市场份额进一步提升。尽管面临负债,米歇尔通过巧妙融资策略,如出售SOFIL股权,成功完成收购,推动集团更名为Lactalis并确立其欧洲龙头地位。
在伊曼纽尔·贝斯尼尔的领导下,兰特黎斯在2011年收购Parmalat后,更是跃居全球乳业之巅,凭借全球有机增长策略,扩展业务至全球各地,包括婴幼儿营养、乳品原料等领域。其迅猛的并购策略,如2020年收购卡夫亨氏天然奶酪业务,使其超越雀巢,成为全球乳业龙头。
然而,兰特黎斯的成功并非一帆风顺,沙门氏菌事件和奶粉丑闻暴露了公司在危机管理上的不足。尽管如此,兰特黎斯仍需持续调整和优化,应对全球市场的挑战,以保持其在乳制品行业的领先地位。