发布网友 发布时间:2024-10-18 19:38
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热心网友 时间:2024-11-07 03:27
法约尔的“跳板”原则强调了简明、迅速、可靠的沟通方式。此原则表明,通过设立“天桥”,可以使决策者F与执行者P在短时间内直接沟通,解决某个问题,而无需通过冗长的等级线路,避免了信息的多层传递,减少沟通中的干扰与延误,同时得到的解决办法往往比通过等级线路得到的结果更优。
“跳板”原则在大多数事务中都能有效应用,然而,传统的等级线路沟通方式仍普遍存在,导致官僚主义的盛行。这往往是因为许多人试图逃避责任,而未采用更为高效直接的沟通方式。法约尔指出,这主要源于领导管理能力的不足。
为了培养敢于承担责任的习惯和勇气,以及形成使用“天桥”这种最短线路的习惯,法约尔建议高级领导A要求其助手B与下属L都采用此方式,并让C至M等下级也执行。这样的实践有助于建立负责与高效的组织文化。
在使用“天桥”时,应注意避免不必要的脱离等级线路,但若遵循等级线路而得到的结果损害企业,则是一个更大的错误。这种情况下,可能对企业的损害是极其严重的。因此,“天桥”原则与层级原则之间可能存在冲突,但不能随意使用,否则可能会导致组织整体崩溃。相反,如若过度依赖传统的层级制度,则可能对企业造成更大的损害。
当面对需要决策的问题,而无法获得上级支持时,职员必须具备足够的勇气和自主性,根据整体利益的原则做出决定。这样,法约尔的“跳板”原则不仅提升了决策效率,还强调了个体的责任与自主性在现代管理中的重要性。
“法约尔跳板”原理:意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时,可先自行商量、自行解决,只有协商不成时才报请上级部门解决。