生产车间品质如何管控?
发布网友
发布时间：2022-04-23 23:06
共1个回答
好二三四
时间：2022-09-19 09:35
1、建立检验标准及检验流程，并培训人员。
2、首件确认流程，关注新产品的运用以及制造过程。
3、建立品质异常处理流程，以便处理生产中的问题。
4、严格执行作业指导书，正确指导员工工作。
5、建立各检验站的管制图进行数据量化控制。
热心网友
时间：2024-06-12 00:10
1、原材料的控制：
对购进的原材料，要制定相关的规定，检验结果可分为合格产品、可用产品（生产出的产品是要降等级的），不合格产品。并做好标识，分类放置，以确保正确的使用。当然合格的标识要企业内部自己定制。
2、设备及特殊性工具的控制和维护：
比如设备及设备工具、特殊性计量器具做出定期检查及精度校准的规定及正确的使用方法（每个企业有每个企业的规定）。
3、生产过程中的控制：
首先要做好人才的培养，光有好的人才不行，如何设备不给力，也生产不出好的产品来。对人才除了要是技术性要强求外，还要有特别强的责任心。设备一定要维护及时，能满足产品质量的要求。要指定设备维修及保养管理制度及维修保养记录台账
4、质量文件的控制：
制定每道工序的工艺要求及质量规定，并及时填写工艺控制记录。
扩展资料：
品质管理（Quality Control）以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。
所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。
