1、业委会主任：
首先主任应该是主持全面工作；负责统筹协调小区物业服务企业、社区、业委会事务工作；负责召集业委会会议；组织以及其他有益小区活动开展。在业委会这个体系中，主任相当于领导人，应该把握好整个组织的方向，做到想业主所想，为业主办事，促进社区和谐健康发展。
2、业委会副主任：
对于副主任来说首先是协助主任主持业主委员会全面工作；负责业委会财务收支工作；负责协助业主与业主、业主与物业之间的关系，调解邻里关系，防止各类矛盾激化，将矛盾解决在萌芽状态。
1、选聘、续聘物业管理公司：
在没有成立业主委员会的情况下，当业主与物业管理公司发生纠纷时（比如认为物业管理公司无法保障小区的安全，门卫形同虚设，对物业管理公司的收费标准、服务质量不满意），业主采取的方式大多是拒绝交纳物业管理费。在成立业主委员会的情况下，当广大业主认为物业管理公司提供的服务质量到位、价格合理，那么业主委员会可以代表广大业主和物业管理公司进行续约。反之，则可以解除与物业管理公司的合同，另外选聘新的物业管理公司。
2、监督、审核各项经费的支出：
业主委员会可以决定专项维修资金使用、续筹方案，并监督实施，防止该费用被物业管理公司中饱私囊。
3、监督和协助物业管理企业履行物业服务合同
业主委员会可以及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业管理企业履行物业服务合同；同时业主委员会可以代表业主行使对公共部位的共有权利，比如制定、修改物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；可以要求物业整改并完善小区配套设施等。
4、沟通的桥梁：
除此之外，在生活当中，业主与业主之间，业主与物业、开发商之间都有可能发生这样那样的纠纷，当纠纷出现时，业主委员会可以充当其间的桥梁，起到很好的沟通作用，避免问题的恶化。