1、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4、织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5、定期与部门设计并更新公司候选人安排及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。
6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利安排，使其更具操作性和竞争力。
7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种改变。
8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作安排，以确保尽最大限度实行超前管理模式
9、负责制定本部门工作安排，支配和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发觉问题刚好提出订正，并予以解决，确保部门整体工作的.节奏和效率 10。参与晨会及其他会议
11、每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，刚好驾驭公司员工动态，将员工看法刚好反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活
12、周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及看法以确保全部员工的表现及行为都达标 。
13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到刚好、精确的信息
14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
15、依据人员预算，严格限制公司人员定编。
16、负责监督公司员工的档案建立及管理工作。
17、帮助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。
18、负责制定公司人力需求安排，建立人才库。
19、与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保刚好了解人力资源;领域的新思维、新动态
20、与当地政府部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持
22、负责与各种专科院校保持良好的合作关系，刚好为公司供应人才
23、与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。
24、负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。
25、与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确刚好的得以传达。
26、负责处理各种员工投诉及人事纠纷。
27、负责与劳动部门建立良好的合作关系。
28、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充溢、好用、全面。
29、制订培训发展安排和预算。
30、负责建立公司的培训系统并监督培训安排的有效执行。
31、负责制定有关培训方面的预算。
32、帮助培训主任制定培训安排并参加培训课的教授。