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中心工作总结 篇16

2024-07-18 来源:意榕旅游网

  20xx年上半年以来,职教中心坚持“在规模上求发展,管理上求创新,凸显先成人,后成才”的办学理念,全体教职工撸起袖子加油干,各方面工作取得喜人的成绩。现将这一学期的变化总结如下:

  一、基础设施日趋配套化

  学校基础设施配备日趋完善,师生工作学习环境有了较大改善,优美舒适的校园环境更能使家长放心、学生安心、教师舒心。

  (一)校园分区明显:分为教学区、实训区、运动区、生活区,并实施学生网格化管理。

  (二)注重打造专业实训教室:对形体室、琴室、美术展室重新布局,建起焊接实训车间和配备50台计算机的机房。

  (三)安装监控,实现学生管理无死角;更换教学楼、宿舍楼暖气管道;对整个教学楼、宿舍楼进行重新粉刷。

  (四)校园环境日趋净化、美化,花园式校园有了一定的雏形。

  二、教师管理规范化

  把教育教学质量的提高作为学校发展的突破口,通过教学质量的提高提升学校形象。

  (一)实行“三关两制”。重点是把好“三关”,推行“两制”。实行“三关两制”。重点是把好“三关”,推行“两制”。即课前关:课前备好课,备适合学生自己的课,带教案进教室;课中关:讲课有声有色,调动学生的积极性,充分把握每一分钟;课后关:课后总结上课的优点及出现的问题。推门听课制及定期听课制。

  (二)引进新教师。学校从20xx年至20xx年,十余年的时间没有招聘新毕业的教师,致使一线教师年龄结构老化,后劲不足。为改变这种状况,20xx年至今,我校先后新聘年轻教师26名,为我校今后教学水平的提高打下师资基础,更为我校注入新鲜血液,带来了新生力量,使学校更有朝气。

  (三)教师队伍建设。分批分专业开展教师外出培训;实施校外参观学习制度;实施校内蓝青工程,即:新老教师结对子,相促进、共提高。

  三、学生管理精细化

  把“强化内部管理,规范师生行为,内练师生素质,外树学校形象”做为学校发展的总体思路,把“招得来、留得住、教得好、学得实、送得出”做为学校的办学宗旨和管理基础。重规范,抓细节,重视学生的个人成长:

  (一)重视学生常规管理。学生科实施“四位一体”制度,即:培养学生良好的学习生活习惯;班级管理常态化检查;学生常规问题专项检查与整治;实施全方位安全管理无死角。

  (二)重视德育网络构建。重视家校联系,建立家长学校联系卡,每次活动及考试后召开家长会议,认真分析学生,做到在原有基础上有所进步。

  (三)学生科建立以教师评语、家长评语、班干部评语、学生奖惩情况、甚至每个学生成长中的小细节为内容的在校生档案,掌握每一位学生的基本信息。

  四、专业设置与时俱进

  我校在原开设学前教育、计算机应用、会计、机械制造、电子商务、市场营销的基础上,并与今年增设建筑工程施工等专业,这一专业已与城乡建设学校做好精准对接,有效地保证了学生的升学就业。

  五、升学就业明朗化

  (一)精心倾力打造对口升学班。去年学校增设计算机、财会、学前教育、机械制造对口升学班。截至目前,已有59名xx中学普高学生转入我校计算机专业学习。并有沧一中、沧州市职教中心、盐中的学生也转入我校就读。

  (二)联合招生,分段培养,开展校校合作。我校在与旅游职业学院、机电职业技术学院、女子职业技术学院、铁路技师学院等高职院校合作的基础上,今年又与城乡建设学校、天津中德应用技术大学精准对接。帮助学生找到一条新的通往大学的路。

  六、办学成果喜人化

  半年来,学校硕果累累,成绩喜人。其中,教师成绩喜人,在xx省教师“创新杯”说课大赛中,我校高俊涛老师荣获二等奖;在班主任素质大赛中获得优秀奖。学生成绩也是较为突出:学前教育专业,在沧州市学前教育技能大赛中6人获一等奖,10人获二等奖,20余人获三等奖并获得团体二等奖;会计专业学生参加省技能大赛3人获得一等奖;计算机技术应用专业学生参加市级综合素质大赛获团体三等奖;学前教育专业实习学生被盐百跨世纪幼儿园、幸福泉幼儿园等各大中幼儿园争抢录用。

  七、积极响应迅速落实

  (一)开展职业教育宣传活动。今年是全国职业教育宣传周第三年,我校紧跟步伐,积极开展师生健步走、职业教育进社区、教学开放日、学生会操表演、学生书画展、师德师风专题讲座、教师教案及学生硬笔书法展等一系活动,由于积极筹划、精心准备,活动周圆满落幕。为期一周的职业教育宣传周活动,学校先进的办学理念、严谨的教学作风、昂扬的精神面貌、浓郁的文化氛围、优美的校园环境给广大来访群众、领导干部留下了良好的印象;xx手机快报、盐教新闻等网络媒体也多次报道学校活动情况,提升了职教中心的社会影响力。

  (二)响应上级部署,紧跟步伐,认真贯彻县委、县政府的各项工作部署,先后制定了职教中心“深化机关作风建设”、“脱贫攻坚”“信访”“深化改革”“抓大事、干实事、出亮点”的工作实施方案并严格实施,保证各项工作落到实处。。

  八、发展中的瓶颈

  我校发展前景广阔,随着职中声誉的好转,生源数量逐年增加,然而我校由于校舍、实训设施、实训室的限制,已不能满足职业教育发展的需要,而在原地重建已无可能,迫切需要一所新的职教中心。

  总之,我们做出了一些成绩,但与上级的要求相比,尚有一定距离,我们在今后的工作中会继续努力,不断赶超,努力把我校办成一所领导放心、群众满意、学生向往的职业学校,从而促进我县职业教育的顺利发展。

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