各位领导,经销商朋友:
您们好!
首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次经销商会议。回顾XX年,在无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在XX年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在XX年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。
XX年的将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造在XX市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。
20xx年服务中心的工作任重而道远。
从XX月份起一直到XX月初是我们XX年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们XX年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开销量。举个例子,老板在20xx年形象前销量大概是在—XX元一个月,现在每个月的销量最少都不低于XX元。这就是效果,老板平米的XX店马上也开业了,还有,等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。
有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在到XX月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。
小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从XX月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。
XX年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们一起携手并进,在市场中立于不败之地。
最后,预祝本次大会圆满成功!谢谢!