信息系统转换后的后续维护和支持非常重要，它涉及到系统的稳定运行和持续改进。以下是一些建议：
建立专门的支持团队：在系统转换完成后，需要建立一个专门的支持团队来负责系统的后续维护和支持工作。这个团队需要包括技术支持人员、业务专家和项目管理人员，他们将负责处理系统运行中的问题、用户培训和持续改进。
设立服务级协议（SLA）：与系统供应商或外部服务提供商签订服务级协议，明确双方的责任和义务，包括故障响应时间、问题解决方案等，确保系统维护和支持工作有明确的标准和约束。
建立持续改进机制：系统转换后，需要不断地对系统进行改进和优化。可以建立一个反馈机制，及时收集用户的意见和建议，定期进行系统性能评估和更新，确保系统能够满足业务需求。
提供培训和文档：为系统用户提供培训和相关文档，使他们能够熟练使用新系统，并且在出现问题时能够及时找到解决方案。
定期审查：定期对系统的运行情况进行审查和评估，及时发现问题并采取措施解决，确保系统的稳定性和安全性。
案例分析：某公司进行了ERP系统的转换，转换后的系统在初期运行中出现了一些性能问题和用户操作困难。公司建立了专门的ERP支持团队，定期对系统进行评估和优化，并加强了用户培训和文档的提供。通过持续改进和定期审查，系统最终稳定运行并得到了用户的认可。
综上所述，信息系统转换后的后续维护和支持需要建立专门的团队、签订服务级协议、持续改进、提供培训和文档、定期审查等措施来确保系统稳定运行和持续改进。