确定信息系统转换的目标和范围是一个关键的管理决策，需要综合考虑组织的战略目标、业务需求和技术条件。具体来说，可以采取以下步骤：
确定业务需求：首先需要与业务部门和利益相关者沟通，了解他们的需求和期望。这可能涉及到业务流程优化、效率提升、成本降低等方面的要求。
分析现有系统：对当前的信息系统进行全面的分析，包括技术架构、功能特点、性能指标等方面。需要了解哪些部分需要更新、改进或替换。
制定目标和范围：在考虑业务需求和现有系统情况的基础上，制定信息系统转换的目标和范围。目标可以包括提升业务流程效率、增强系统安全性、改善用户体验等方面；范围则需要明确包括哪些模块、功能、技术等。
进行可行性分析：对确定的目标和范围进行可行性分析，包括技术可行性、经济可行性、风险评估等方面。确保确定的目标和范围是可实施和可持续的。
制定详细计划：在确定目标和范围后，需要制定详细的转换计划，包括时间安排、资源投入、风险管控等方面。确保转换过程能够按照计划有序进行。
总之，确定信息系统转换的目标和范围需要综合考虑业务需求、现有系统情况和可行性分析，以制定合理的转换计划。
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