在信息系统转换过程中，保证组织的业务连续性非常重要。首先，组织需要进行充分的规划和准备。这包括制定详细的转换计划，评估风险，并制定应对措施。其次，组织需要与供应商和合作伙伴充分沟通，确保他们对转换过程的支持和配合。同时，对员工进行充分的培训和沟通，让他们了解转换的重要性和影响，以便能够配合和适应新系统。另外，组织还可以考虑在转换过程中采取渐进式的方法，逐步实施新系统，以减少业务中断的风险。最后，组织需要建立完善的备份和恢复机制，以应对可能出现的意外情况，确保在转换过程中能够及时恢复业务。
一个具体的案例是某大型制造企业进行ERP系统转换。他们在转换前进行了充分的规划和准备工作，与供应商和合作伙伴进行了充分的沟通，对员工进行了系统的培训和沟通。在转换过程中，他们采取了渐进式的方法，先在部分业务中实施新系统，逐步扩大覆盖范围。同时，他们建立了完善的备份和恢复机制，以应对可能出现的意外情况。最终，他们成功地完成了系统转换，业务连续性得到了有效保障。