信息系统转换的成功离不开员工的培训和知识转移。首先，需要制定一个全面的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。可以通过内部培训、外部培训、在线培训等方式，确保覆盖到每个需要进行系统转换的员工。其次，要建立一个知识转移的机制，可以通过制定知识分享的奖励机制，建立内部专家库，开展跨部门的知识交流等方式，来促进员工之间的知识转移。另外，可以利用一些协作工具或者内部社交平台，让员工可以随时随地分享和获取知识。最后，要重视培训和知识转移的效果评估，定期对员工的学习成果和知识分享情况进行评估，及时调整培训计划和知识转移机制。
例如，某公司进行ERP系统转换，在培训阶段，他们采取了分阶段的培训计划，根据员工的职位和角色制定了不同的培训内容，并邀请了外部专家进行培训。在知识转移方面，他们建立了一个内部专家库，鼓励员工分享自己在系统转换过程中的经验和技巧，并且通过内部社交平台进行知识的交流和分享。
通过以上方法，可以有效地进行信息系统转换的培训和知识转移，提高员工对新系统的接受度和使用效果。