信息系统转换是企业中一个非常重要的环节，涉及到技术、业务流程、人员培训等多个方面。为了确保信息系统转换过程的顺利进行，可以采取以下措施：
制定详细的转换计划：在转换之前，需要制定详细的转换计划，明确转换的时间节点、责任人员、资源需求等，确保所有相关方都清楚转换的过程和目标。
与相关方充分沟通：在转换过程中，与相关的业务部门、技术部门、供应商等充分沟通，确保大家对转换过程的期望和要求一致，避免出现沟通不畅导致的问题。
进行充分的测试：在正式转换之前，需要进行充分的测试，包括系统功能测试、性能测试、安全测试等，确保新系统能够正常运行并满足业务需求。
提前进行人员培训：针对新系统的使用，提前进行员工的培训，确保员工能够熟练掌握新系统的操作方法，避免因为员工不熟悉系统而影响业务的正常进行。
设立转换后的支持团队：在转换后，设立专门的支持团队，及时解决新系统运行中出现的问题，保障业务的连续性。
案例：某公司在进行ERP系统转换时，制定了详细的转换计划，与各部门充分沟通，进行了多轮的系统测试和人员培训，并在系统转换后设立了专门的支持团队。这些措施使得系统转换过程顺利进行，最终成功上线新系统。
综上所述，信息系统转换过程的顺利进行需要制定详细的计划、充分沟通、充分测试、人员培训和设立支持团队等措施来保障。