人机传播是指在组织中，通过人与机器（比如电子邮件、内部网站、移动应用等）进行沟通和信息传递的方式。提高员工参与和投入度的关键在于建立有效的沟通机制和激励机制，以下是一些具体的方法和建议：
制定清晰的沟通目标和策略：组织需要明确确定人机传播的目标，比如提高员工对组织战略的理解、加强团队协作等，并制定相应的沟通策略和计划。
提供多样化的沟通渠道：除了电子邮件，组织可以利用内部网站、移动应用、内部社交平台等多种渠道进行信息传递，以满足不同员工群体的需求。
强调信息的及时性和透明度：及时地向员工传递重要信息，并保持信息的透明度，避免信息不对称和谣言的传播。
引导员工参与和互动：利用在线调查、投票、讨论区等方式，鼓励员工参与讨论和互动，增强员工对组织事务的关注和投入。
提供个性化的信息推送：根据员工的工作岗位、兴趣爱好等特点，提供个性化的信息推送，增加员工对信息的关注度。
建立激励机制：通过人机传播渠道发布员工表扬、奖励信息，激励员工积极参与和投入。
持续评估和改进：定期对人机传播的效果进行评估，收集员工反馈意见，并根据反馈意见不断改进和优化传播方式。
举例来说，某公司为了提高员工对新产品线的认知和投入，采用了电子邮件、内部网站和移动应用等多种渠道，定期发布产品线的相关信息，同时设置了员工提问和互动环节，鼓励员工参与讨论，并设立了针对产品线推广贡献较大的员工奖励机制，最终取得了良好的效果。
综上所述，通过制定明确的沟通目标和策略、提供多样化的沟通渠道、强调信息的及时性和透明度、引导员工参与和互动、提供个性化的信息推送、建立激励机制以及持续评估和改进，可以有效提高人机传播对员工参与和投入的促进作用。