面对人机传播引发的舆情危机，管理者可以采取以下措施：
加强监测：利用舆情监测工具对网络舆情进行实时监测，及时发现有关人机传播的负面信息，以便及时应对。
快速反应：一旦发现负面舆情，要迅速做出反应，发布信息进行澄清或解释，避免舆情的进一步恶化。
建立危机公关团队：建立专门的危机公关团队，制定好应对危机的预案和流程，明确各个岗位的职责和权限，做好应急处理准备。
主动沟通：与相关媒体和社会公众主动沟通，积极回应关注，增加透明度，树立良好的形象。
做好内部沟通：及时向内部员工沟通情况，稳定员工情绪，避免内部泄愤加剧危机。
修复与弥补：在危机处理后，要及时对受损的利益相关方进行赔偿或道歉，尽可能修复与弥补损失。
例如，某公司的机器人产品在社交媒体上出现了用户投诉质量问题的情况，公司迅速成立了危机公关团队，发布信息对问题进行解释，并承诺进行调查和改进，并通过客服渠道与投诉用户进行沟通，最终成功化解了危机。