在当今信息时代，员工的人机传播技能和素养对于企业的发展至关重要。以下是一些建议，帮助管理者培养员工在人机传播中的技能和素养：
培训课程：组织针对人机传播的培训课程，包括有效沟通、电子邮件礼仪、视频会议技巧等内容。这些课程可以由内部员工或外部专家来进行。
规范化沟通：建立企业内部的沟通规范，包括电子邮件、即时通讯工具的使用规范，以及视频会议的礼仪规范，让员工清楚知道在人机传播中应该如何表现。
激励机制：设立奖励机制，激励员工在人机传播中的表现，比如最佳邮件奖、最佳视频会议参与者奖等，让员工积极参与并改善自己的表现。
实践机会：给予员工更多的实践机会，可以通过模拟情景演练、角色扮演等方式让员工在不同的人机传播场景中进行实践，提升技能和素养。
持续反馈：定期对员工进行人机传播表现的评估和反馈，指出优点和改进的地方，帮助员工不断提高。
案例：某公司在推行全面的远程办公之后，发现员工在视频会议中的表现参差不齐，为此专门组织了一系列的视频会议技巧培训，并设立了最佳视频会议参与者奖励，通过这些举措，员工的视频会议表现得到了明显的改善。
通过以上方式，可以帮助管理者培养员工在人机传播中的技能和素养，从而提升企业的整体沟通效果和工作效率。