在超市中，绩效制度与员工的职业发展路径结合是非常重要的。这种结合可以激励员工提高工作绩效，同时也可以帮助员工实现个人职业目标。以下是一些建议，可以帮助管理者有效地将绩效制度与员工的职业发展路径结合起来：
设定明确的目标和指标：确定明确的绩效目标和指标，与员工的职业发展路径相一致。这样可以帮助员工清晰地知道自己需要达到的标准，同时也可以促使员工在工作中不断提升自己。
提供培训和发展机会：为员工提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识，从而更好地完成工作和实现职业发展目标。可以制定个性化的培训计划，根据员工的实际情况进行调整和优化。
建立有效的反馈机制：及时给予员工绩效反馈，指出其表现优点和不足之处，帮助员工了解自己在工作中的表现，激励其改进和进步。同时，也可以根据员工的表现调整其职业发展路径，确保其与绩效制度相匹配。
提供晋升机会：根据员工的绩效表现和发展潜力，提供晋升机会，让员工在实现绩效目标的同时，也可以在职业发展上有所突破。制定清晰的晋升标准和评定流程，确保晋升机会公平公正。
激励保障机制：为员工设定激励机制，如奖金、晋升、荣誉称号等，激励员工积极工作和实现绩效目标。同时，也要建立保障机制，确保员工在实现绩效目标的同时，也能获得相应的回报和保障。
总之，将绩效制度与员工的职业发展路径结合起来，可以激励员工提高工作绩效，促进员工的个人成长和发展。管理者需要制定合理的目标和指标，提供培训和发展机会，建立有效的反馈机制，提供晋升机会和激励保障机制，确保绩效制度与员工的职业发展路径相互促进，实现共赢局面。