员工培训与发展是管理者在组织中的重要职责之一。然而，在实施培训与发展计划时，管理者常常会面临一些挑战和障碍。以下是一些常见的挑战和障碍，以及应对的方法：
缺乏资源：有限的预算和时间是培训与发展计划常见的限制因素。管理者可以与财务部门沟通，争取更多的资源。此外，可以寻找合作伙伴，共享资源和知识。
缺乏参与度：有些员工可能对培训和发展计划缺乏兴趣或积极性。管理者可以通过以下方法增加参与度：
应用不到实际工作中：培训和发展计划可能存在理论与实际脱节的问题，员工难以将所学应用到实际工作中。管理者可以采取以下措施：
培训成果评估困难：评估培训成果是培训与发展计划的重要环节，但往往存在评估困难。管理者可以尝试以下方法：
总之，管理者在应对员工培训与发展的挑战和障碍时，需要灵活应对，根据实际情况制定相应的解决方案。关键是与员工保持沟通，了解他们的需求和兴趣，为其提供有针对性的培训与发展计划，并持续跟进和评估培训成果。