捆绑销售是一种常见的市场营销策略，可以增加销售额和利润。但是，如果不加以控制，的确会导致库存积压和过期产品的问题。
为了避免这种情况，管理者可以考虑以下几点：
仔细评估销售预期和库存水平：在进行捆绑销售前，需要对销售预期和库存水平进行仔细评估。如果库存水平较高，可以考虑降低捆绑销售的数量或者加强促销活动。
灵活的销售政策：如果销售不如预期，可以考虑降低捆绑销售的价格或者取消捆绑销售。这样可以避免库存积压和过期产品的问题。
及时监测库存：要定期检查库存，并及时处理过期产品。如果发现库存积压或者过期产品，应该采取相应的措施，如降价促销、退货或者捐赠。
以上措施可以帮助管理者有效地控制库存积压和过期产品的问题，保持销售的稳定和顺畅。
据调查，一些公司成功地运用了捆绑销售策略，取得了良好的效果。例如，一些电子商务平台在销售电子产品时，常常会将相应的配件一起销售，这种捆绑销售可以增加销售额和利润。但是，这些平台也会定期清理库存，处理过期产品，确保销售的稳定和顺畅。