目标管理工具可以帮助团队促进团队协作的方法有：
明确目标与责任：目标管理工具可以帮助团队成员清晰地了解团队目标，明确自己的责任和任务。通过设定明确的目标和分工，可以激励团队成员共同努力。
实时跟踪进度：目标管理工具可以实时跟踪团队成员的任务进度，及时发现问题并进行调整。团队成员可以清晰地了解整个团队的进展情况，促进团队成员之间的协作与沟通。
提升透明度：目标管理工具可以提升团队的透明度，让团队成员了解整个团队的目标、进度和成果。透明的工作环境可以增加信任感，促进团队成员之间更好地合作。
激励奖励机制：目标管理工具可以设定奖励机制，激励团队成员积极参与合作。通过设立奖励机制，可以增强团队成员的团队意识和合作动力。
共享资源和知识：目标管理工具可以帮助团队成员共享资源和知识，加强团队成员之间的交流和学习。团队成员可以共同学习、成长，从而更好地协作完成任务。
案例分享：例如，某团队使用Trello作为目标管理工具，团队成员可以在Trello上创建任务卡片，分配责任，设定截止日期，并实时更新任务进度。团队成员之间可以在任务卡片下方进行讨论和留言，共享想法和解决方案，促进团队协作。
综上所述，目标管理工具通过明确目标与责任、实时跟踪进度、提升透明度、激励奖励机制、共享资源和知识等方式，可以帮助团队促进团队协作，提高工作效率和成果。