目标管理工具是一种帮助团队设定、追踪和实现目标的工具，可以帮助团队在工作中树立明确的工作重点。以下是目标管理工具如何帮助团队树立明确的工作重点的几点具体作用：
设定明确的目标：目标管理工具可以帮助团队设定具体、可衡量的目标，明确工作重点。通过设定明确的目标，团队可以更好地了解工作方向，避免在工作中迷失方向。
分解大目标：目标管理工具可以帮助团队将大目标分解为小目标或具体任务，使团队成员清晰地知道应该朝着怎样的方向努力，从而更容易实现目标。
制定时间表：目标管理工具可以帮助团队为每个目标或任务制定时间表，明确工作计划和完成期限，帮助团队成员合理安排时间，高效推进工作。
跟踪进度：目标管理工具可以实时跟踪团队成员的工作进度，及时发现问题并采取措施解决，确保工作按计划进行，保持工作重点不被偏离。
激励团队成员：目标管理工具可以帮助团队成员清晰地了解自己的工作目标和任务，激励他们更加专注和努力地工作，提高工作效率和成果。
总的来说，目标管理工具通过设定明确的目标、分解大目标、制定时间表、跟踪进度和激励团队成员等方式，帮助团队树立明确的工作重点，提高工作效率和成果。