在日常工作中，管理者经常会遇到时间不够用的情况，倾听是一个提高时间管理的有效方法。下面是一些可以帮助管理者在倾听中掌握时间管理的技巧：
确定时间范围：在倾听之前，先确定一个时间范围，例如10分钟或者15分钟，这样可以让管理者更好地控制时间，避免时间过长而浪费时间。
专注倾听：在倾听时，不要分心，完全投入到对话中，这样不仅可以更好地理解对方的意思，还可以避免浪费时间。
提问：在倾听时，可以通过提问来加深对方的讲解和理解，同时可以更好地掌握时间，避免时间浪费。
结论总结：在对话结束时，可以对对话的主要内容进行总结，这样可以帮助管理者更好地理解对方的意思，并且可以避免时间浪费。
总之，倾听是一个提高时间管理的有效方法，管理者可以通过专注倾听，提问和结论总结来掌握时间管理的技巧，从而更好地完成工作任务。