公司组织结构的选择会受到多种因素的影响，包括但不限于以下几点：
公司规模：公司规模的大小会直接影响到组织结构的选择。小型公司可能采用扁平化结构，而大型公司通常会采用分工明确的层级结构。
公司业务模式：不同的业务模式需要不同的组织结构来支持。例如，创新型公司可能会采用矩阵式结构以促进跨部门合作，而传统制造业公司可能更适合功能部门制结构。
公司战略目标：公司的战略目标和发展方向也会影响组织结构的选择。如果公司追求快速创新和灵活性，可能会选择更为扁平化的结构；如果公司注重效率和控制，可能会选择更为层级化的结构。
公司文化：公司的文化对组织结构也有重要影响。如果公司倡导开放、协作的文化，可能会选择更为平等和互动的结构；如果公司文化更为保守、传统，可能会选择更为传统的结构。
管理者偏好：管理者个人的偏好和管理风格也会影响组织结构的选择。一位喜欢控制一切的管理者可能会倾向于更为层级化的结构，而一位注重团队合作的管理者可能会倾向于更为扁平化的结构。
在实际中，管理者需要综合考虑以上因素，并根据公司的实际情况进行选择合适的组织结构，同时也要注意随着公司发展和环境变化不断调整和优化组织结构。