在执行物业环境年计划时，合理安排人力资源是非常重要的。以下是一些建议：
制定详细的年计划：首先需要制定详细的物业环境年计划，明确每个月或每个季度的具体工作内容和目标。
评估工作量和时间：对计划中的各项工作进行评估，确定每项工作所需的工作量和时间，以便合理安排人力资源。
确定人力需求：根据评估的工作量和时间，确定所需的人力资源数量和类型，包括技术人员、管理人员和劳动力等。
人员培训和分工：根据年计划的具体工作内容，对现有人员进行培训和技能提升，确保他们能够胜任工作。同时，合理分工，明确每个人员的职责和工作任务。
灵活调配资源：根据工作量的变化和实际情况，灵活调配人力资源，及时调整人员的工作任务和分工，确保计划的顺利执行。
激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，鼓励员工积极参与年计划的执行，提高工作效率和质量。
监督和反馈：定期对计划的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取措施解决。同时，向员工及时反馈工作表现，指导其改进。
总之，合理安排人力资源是执行物业环境年计划的关键，需要综合考虑工作量、时间、人员需求等因素，确保计划的顺利实施。