物业环境年计划的编制流程一般包括以下几个步骤：
环境评估：首先需要对物业环境进行全面评估，包括现有设施设备的状况、环境问题和需求等方面的调研和分析。
目标设定：根据评估结果，制定明确的年度目标和计划，包括改善环境质量、提升服务水平、节约资源等方面的目标。
制定计划：在设定目标的基础上，制定具体的年度计划，包括工作内容、时间节点、责任人等具体细节。
资源调配：根据计划确定所需的资源包括人力、物力、财力等，并进行合理调配，确保计划的顺利实施。
实施执行：按照计划安排，组织实施各项工作，确保按时完成任务，并及时跟进进展情况，做好调整和补充。
监督检查：建立监督检查机制，定期对计划执行情况进行检查评估，发现问题及时解决，确保计划的顺利实施。
效果评估：年度计划执行完毕后，需要对计划的执行效果进行评估，总结经验教训，为下一年度计划的编制提供参考。
通过以上流程可以使物业环境年计划的编制更加系统化和有序，有助于提高物业管理的效率和质量。