在监督物业环境年计划的执行过程中，可以采取以下几种方法：
制定详细的执行计划：在年度计划制定阶段，要确保计划细化到每个具体工作项目，明确责任人、时间节点和完成标准，以便后续监督和评估。
建立绩效评价体系：为每个工作项目设定明确的绩效指标和评价标准，定期对执行情况进行评估，及时发现问题并采取措施解决。
定期汇报和沟通：定期召开工作会议，对计划执行情况进行汇报和讨论，及时沟通问题并协调资源，保障计划的顺利执行。
引入第三方评估机构：可以考虑邀请独立的第三方机构对计划执行情况进行评估，提供客观的反馈和建议，确保计划的有效实施。
制定奖惩机制：对于执行情况优秀的部门或个人给予奖励，对于执行情况较差的部门或个人采取相应的惩罚措施，激励执行者积极参与计划执行。
案例分析：某物业公司在执行物业环境年计划时，通过建立详细的执行计划、定期召开工作会议和引入第三方评估机构的方式，有效监督了计划的执行进展。在评估中发现问题后，及时调整措施，保障了计划的顺利实施，并最终取得了良好的效果。