在公司内部，品牌标准化冲突是一种常见的管理问题，但是这个问题不容忽视，因为它直接关系到公司的品牌形象和声誉。处理这个问题需要以下几个步骤：
1.明确公司的品牌定位和战略。公司的品牌定位和战略是品牌标准化的依据和基础，要做好品牌标准化冲突的处理，公司必须要清楚自己的品牌定位和战略是什么。
2.制定品牌标准化的规范和标准。公司应该根据自己的品牌定位和战略，制定相应的品牌标准化规范和标准，明确品牌的标识、字体、颜色、形象等方面的要求。
3.建立品牌标准化的管理机制和流程。公司应该建立健全的品牌标准化的管理机制和流程，明确品牌标准化的责任人和流程，确保各个部门和岗位都能够遵守品牌标准化的规范和标准。
4.加强员工的品牌意识和培训。公司应该加强员工的品牌意识和培训，让员工了解公司的品牌定位和战略，知道品牌标准化的重要性，提高员工的品牌标准化意识和素质。
5.及时解决品牌标准化冲突。如果发现公司内部存在品牌标准化冲突，应该及时解决，避免影响公司的品牌形象和声誉。解决的方法可以是调整标准或规范、重新培训员工或修改相关宣传材料等。
综上所述，处理公司内部品牌标准化冲突需要明确品牌定位和战略、制定品牌标准化规范和标准、建立管理机制和流程、加强员工培训和意识和及时解决冲突等措施。只有全面有力地解决这个问题，才能够提高公司的品牌形象和竞争力。
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