综合收益管理是一种综合考虑企业整体利润和资金利用效率的管理方法。在实践中，有几个最佳实践可以帮助企业有效地进行综合收益管理：
制定明确的综合收益管理策略：企业需要明确综合收益管理的目标和策略，确保与企业整体战略一致。这样可以确保资源的有效配置和风险的控制。
确定综合收益管理的关键绩效指标：建立绩效评估体系，包括财务指标和非财务指标，用于监控综合收益管理的效果。比如，ROA、ROE、经济附加值等指标可以用来评估综合收益的效率和质量。
优化资金结构和资金利用效率：通过合理的财务规划和资金管理，优化资金结构和降低资金成本，提高企业的盈利能力。可以采取多元化融资方式，灵活运用债务和股权等工具，提高资金利用效率。
风险管理与收益平衡：综合收益管理不仅关注收益的最大化，还要考虑风险的控制。企业需要根据自身的风险承受能力和偏好，合理配置资产组合，实现风险与收益的平衡。
使用信息技术支持决策：利用信息技术，建立综合收益管理的数据分析和决策支持系统，实现对市场变化的实时监控和快速反应。这样可以提高管理者对市场的敏感度和决策的准确性。
综合收益管理的最佳实践需要企业全面考虑财务、运营、风险等方面的因素，确保整体利益的最大化。通过以上实践，企业可以有效提升综合收益管理的水平，实现长期可持续发展。