在企业管理中，确立明确的部门间协作和配合机制是非常重要的。这样可以确保各个部门之间的工作协调一致，避免资源浪费和信息不畅通的情况发生。为了建立有效的部门间协作机制，可以采取以下方法：
制定明确的责任分工：各部门的职责和权限应该明确定义，避免重叠和冲突。可以通过制定部门间协作协议或流程图来明确各部门的职责范围。
设立联络机制：建立定期的部门间沟通和协调会议，及时交流信息、沟通问题、解决矛盾，确保各部门之间的合作顺畅进行。
建立信息共享平台：建立企业内部的信息共享平台，确保各部门都能够及时获取到所需的信息，提高工作效率和协作效果。
设立绩效考核机制：在绩效考核中考虑部门间的协作情况，激励各部门之间的合作，促进协同工作的发展。
实施跨部门项目管理：对于需要多个部门合作完成的项目，可以设立跨部门项目管理团队，统一协调资源和进度，确保项目顺利完成。
案例分析：某公司在推出新产品时，由于市场部门和研发部门之间信息沟通不畅，导致产品设计与市场需求不匹配，最终导致产品失败。后来公司建立了市场部门与研发部门的协作机制，定期举行联络会议，加强信息共享，明确责任分工，通过有效的协作机制，成功推出了符合市场需求的产品，取得了良好的市场反响。