在管理规章制度中明确责任和权限的界定是非常重要的，可以通过以下几个方面来实现：
1.明确职责范围：在规章制度中明确每个岗位的职责范围，包括工作内容、目标任务、工作流程等，确保每个员工都清楚自己的职责范围。
2.确定权限边界：规定每个岗位的权限范围，包括决策权限、审批权限、签字权等，避免权限交叉和权限不清导致的混乱。
3.建立协调机制：规章制度中应明确不同岗位之间的协调机制，包括协作关系、信息共享机制等，确保各部门之间协同工作顺畅。
4.设立监督机制：规章制度应设立监督机制，对责任和权限的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。
5.不断完善和调整：随着组织发展和业务变化，管理规章制度需要不断完善和调整，确保责任和权限的界定与实际情况相适应。
一个案例是，在某公司的管理规章制度中，明确规定了各个岗位的职责范围和权限边界，比如销售部门负责销售业务，财务部门负责财务审批等。在实际工作中，由于销售部门和财务部门之间的沟通不畅，导致销售订单的财务审批出现问题，影响了订单的及时处理。经过调整规章制度，加强销售部门和财务部门之间的协调机制，问题得到了解决，订单处理效率得到提升。