在评估管理规章制度的有效性和实施情况时，可以考虑以下几个方面：
制度目标和内容的合理性：首先要评估管理规章制度的设立初衷和目标是否明确和合理，规章制度的内容是否与组织的发展战略和目标相一致，是否能够有效约束和规范员工的行为。
制度设计的科学性和完善性：评估管理规章制度的设计是否科学合理，是否能够覆盖组织各方面的管理需求，是否能够解决实际管理中的问题，是否具有可操作性和可执行性。
制度执行的情况：观察管理规章制度在实际执行中的情况，是否有明确的执行责任人和执行程序，是否能够有效地推动员工的行为符合规章制度的要求，是否存在制度执行不力或者不到位的情况。
制度效果的评估：通过考察员工的遵守情况、工作效率提升情况、管理成本降低情况等指标，评估管理规章制度的实施效果，是否能够带来组织绩效的提升和管理效率的提高。
方法：
组织内部调研和问卷调查：可以通过向员工发放调查问卷，了解他们对管理规章制度的理解和执行情况，收集员工的意见和建议，发现问题和改进空间。
制度执行情况的跟踪和监控：建立制度执行的监控机制，定期对制度执行情况进行跟踪和评估，及时发现问题并进行纠正。
绩效评估和案例分析：通过对管理规章制度的实施情况进行绩效评估，结合具体案例分析，发现制度实施中存在的问题并提出改进建议。
通过以上评估方法，可以全面了解管理规章制度的有效性和实施情况，及时调整和改进规章制度，提高管理效率和组织绩效。