在面对激烈的市场竞争对成品油销售的影响时，管理者可以采取以下措施来提升企业竞争力：
定位与差异化：确定清晰的市场定位，找准目标客户群体，通过产品差异化来吸引消费者。可以通过产品质量、品牌形象、服务体验等方面进行差异化。
价格竞争策略：制定灵活的价格策略，根据市场需求和竞争对手情况来调整价格。可以采取一些促销活动或打折优惠来吸引消费者，但也要注意保持合理的利润空间。
提升服务质量：提高服务质量可以增加客户黏性，建立客户忠诚度。可以通过加强售后服务、提高员工专业素质、优化供应链管理等方式来提升服务质量。
创新营销策略：不断创新营销手段，如通过网络营销、社交媒体推广、合作推广等方式来拓展销售渠道，吸引新客户，提升知名度。
加强市场调研：定期进行市场调研，了解市场动态、竞争对手情况、消费者需求变化等信息，及时调整销售策略和产品定位。
案例分析：例如，某家成品油销售企业在面对激烈市场竞争时，通过引进新技术提升产品质量，推出会员制度增加客户黏性，积极参与社区活动提升品牌形象，最终成功提升了市场份额。
综上所述，管理者应结合企业实际情况，采取多种策略应对市场竞争，提升企业竞争力，实现销售目标。