定价策略是企业中非常重要的一项决策，它直接关系到企业的盈利能力和市场地位。而在定价策略实施时，需要注意以下几个问题。
竞争对手的情况。企业在制定定价策略时，需要了解竞争对手的产品、价格、质量等方面的情况，并制定相应的应对措施。
成本控制。企业在制定定价策略时，需要充分考虑产品的生产成本和销售成本，以确保产品的利润空间。
客户需求。企业需要了解客户对产品的需求和偏好，以便制定适合的定价策略。
市场环境。企业需要考虑市场的需求、供应和竞争情况，以制定适合的定价策略。
定价方式。企业需要选择合适的定价方式，包括成本加价法、市场调查法、竞争导向法等，并结合自身实际情况进行灵活运用。
为了更好地实施定价策略，企业可以采取以下措施：
加强市场调研，了解市场需求和竞争情况，为定价策略制定提供依据。
优化产品结构和生产成本，提高产品附加值和利润空间。
采取差异化定价策略，根据客户需求和产品特点，制定不同的定价方案。
灵活运用定价策略，根据市场环境的变化及时调整定价策略。
以上是定价策略实施需要注意的问题和措施，企业需要根据自身实际情况进行灵活运用，以取得更好的市场效果和经济效益。