项目成本是指在完成一个项目过程中所需要的各种资源的费用总和。项目成本的组成部分可以分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本：直接成本是指与项目实施直接相关的费用，可以明确地与项目活动和产品相关联。直接成本包括以下几个方面：
人力成本：包括项目团队成员的工资、奖金、福利待遇等。材料成本：包括项目所需的原材料、零部件、设备等的采购成本。设备成本：包括项目所需的设备购置费用、租赁费用、维护费用等。外包成本：包括委托外部机构或个人完成的任务的费用。差旅费用：包括项目人员出差所需的交通费、住宿费、餐饮费等。培训费用：包括项目团队成员的培训费用、教育培训机构的费用等。
间接成本：间接成本是指与项目实施相关，但无法明确地与项目活动和产品直接相关联的费用。间接成本包括以下几个方面：
管理费用：包括项目管理人员的工资、办公场地租金、办公设备购置费用等。市场推广费用：包括项目宣传、广告、促销等费用。基础设施费用：包括项目所需的办公场地、通信设备、网络设备等费用。投资回报成本：包括项目投资的资金成本、资本占用成本等。风险管理费用：包括项目风险评估、风险应对措施等费用。税费：包括项目所得税、增值税等税费。
管理者在进行项目成本管理时，需要对这些成本进行合理的估算、控制和分配，以确保项目能够在预算内完成，并达到预期的经济效益。