在项目复盘中，应该邀请以下人员参与：
项目团队成员：包括项目经理、各个部门的负责人以及项目执行人员。他们是项目的关键参与者，对项目的执行和结果有直接的了解。
关键利益相关者：包括项目的赞助人、客户、合作伙伴等。他们对项目的成功与否有直接的影响，并且可以提供宝贵的意见和建议。
相关部门负责人：除了项目团队成员外，还应该邀请其他部门的负责人参与，他们可以从自己的角度提供对项目的评价和建议。
外部专家：如果有需要，可以邀请外部专家参与项目复盘。他们可以提供独立客观的意见和建议，帮助项目团队发现问题并提供解决方案。
在邀请这些人参与项目复盘时，需要注意以下几点：
选择合适的人员：根据项目的性质和规模，选择合适的人员参与复盘。确保他们具有相关的知识和经验，能够为复盘提供有价值的见解和建议。
提前通知和准备：在邀请人员参与复盘前，提前通知他们并告知复盘的目的和议程。并提供相关的项目资料和数据，让他们能够对项目有一个全面的了解。
创建良好的氛围：在复盘过程中，要创造一个开放、公正、互相尊重的氛围。鼓励每个人发表意见和建议，并保证每个人的意见都能被听取和记录。
结果反馈和跟踪：在复盘结束后，及时将复盘的结果和建议反馈给相关人员，并跟踪实施情况。确保复盘的成果能够得到有效的应用和改进。
综上所述，邀请项目团队成员、关键利益相关者、相关部门负责人和外部专家参与项目复盘，可以充分利用各方的经验和智慧，为项目的改进和提升提供有力支持。