奖励制度对于激发员工的创新和贡献起着至关重要的作用。为了确保奖励制度能够有效地激发员工的创新和贡献，以下是一些具体的方法和建议：
设定明确的目标和标准：奖励制度应该与公司的目标和战略相一致，并且明确规定员工需要达到的标准和要求。这可以帮助员工明确他们的努力方向，并激发他们的动力和创新意识。
引入多元化的奖励方式：除了金钱奖励外，还可以考虑其他形式的奖励，如晋升、特殊荣誉、培训机会等。不同的奖励方式可以满足不同员工的需求，同时也可以激发员工的创新和贡献。
引入竞争机制：通过设定竞赛或比赛的方式，可以激发员工之间的积极竞争，促进创新和贡献。竞争可以在团队内部进行，也可以与其他团队或公司进行。
引入团队奖励：鼓励团队合作和协作是激发创新和贡献的重要因素之一。因此，可以考虑设立团队奖励制度，以激励团队的创新和贡献。
定期评估和调整奖励制度：奖励制度应该是一个动态的过程，需要定期进行评估和调整。管理者可以定期与员工进行沟通和反馈，了解他们对奖励制度的看法和建议，并根据实际情况进行调整和改进。
除了上述方法和建议外，以下是一个具体案例，可以帮助理解如何应用这些方法：
某公司为了激励员工的创新和贡献，引入了一个奖励制度。首先，他们设定明确的目标和标准，要求员工提出并实施至少一项创新项目，并达到一定的成果和效益。其次，他们采用多元化的奖励方式，除了给予金钱奖励外，还提供了晋升和培训机会。同时，他们引入了竞争机制，设立了一个创新项目比赛，各团队之间进行竞争。最后，他们还设立了团队奖励，鼓励团队之间的合作和协作。这个奖励制度在实施一段时间后，取得了良好的效果，员工的创新意识和贡献度明显提高。