是的，奖励制度中应该考虑员工之间的合作和知识分享。合作和知识分享是组织中的重要因素，可以促进团队的协作和创新，提高整体绩效。以下是一些理由和方法来支持这一观点：
提高团队合作：通过奖励制度中考虑合作，可以鼓励员工之间的合作和协作。合作可以促进团队成员之间的相互理解和信任，加强团队的凝聚力和归属感。
促进知识分享：知识是组织的宝贵资产，而知识分享是实现知识价值最大化的重要手段。奖励制度中考虑知识分享可以鼓励员工主动分享自己的知识和经验，促进组织内部的学习和创新。
促进跨部门合作：在大型组织中，各部门之间往往存在信息孤岛和合作壁垒。通过奖励制度中考虑跨部门合作，可以鼓励员工跨越部门边界，积极合作，促进信息流动和资源共享，提高整体绩效。
为了在奖励制度中考虑员工之间的合作和知识分享，以下是一些具体的方法和措施：
设立团队奖励：设立奖励制度，鼓励团队协作和合作。例如，根据团队的绩效和合作表现，给予团队奖金或其他奖励。
引入合作评价：在员工绩效评估中，引入合作评价的指标和权重。例如，评估员工在合作项目中的贡献和表现，作为绩效评估的重要因素之一。
知识分享奖励：设立奖励机制，鼓励员工分享自己的知识和经验。例如，设立知识分享活动，评选最佳知识分享者，并给予相应的奖励或认可。
跨部门合作项目：鼓励员工参与跨部门合作项目，设立奖励机制，认可和激励员工在跨部门合作中的贡献和成果。
需要注意的是，奖励制度中考虑员工之间的合作和知识分享应该是公正和透明的，避免出现不公正的情况。同时，应该根据组织的特点和需求，灵活地设计和调整奖励制度，以最大程度地激励和支持员工之间的合作和知识分享。