是的，奖励制度应该考虑员工的个人发展和成长。一个有效的奖励制度应该能够激励员工的工作表现，并且帮助他们实现个人职业目标。以下是一些理由及建议：
激励员工的动力：奖励制度可以激发员工的积极性和工作动力，使他们更加努力地工作和追求卓越。当员工知道他们的个人发展和成长将得到认可和奖励时，他们会更有动力去提升自己的技能和知识，从而为公司做出更大的贡献。
提高员工满意度和忠诚度：一个注重员工个人发展的奖励制度可以增加员工的满意度和忠诚度。员工会感到公司关注并支持他们的发展，这会增强他们对公司的认同感和归属感，从而减少员工流失率。
增强员工的专业能力：奖励制度可以鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力。例如，可以设立奖励机制来鼓励员工参加培训课程、获得职业证书或参与专业社交活动。这样做不仅可以提高员工的技能水平，还可以增加团队整体的专业素质。
建立长期发展规划：通过奖励制度，公司可以与员工一起制定长期发展规划，并为其提供相应的支持和机会。例如，可以设立奖励计划来鼓励员工参与项目、担任重要职位或挑战自己的能力。这样做不仅可以帮助员工实现个人职业目标，还可以培养出更多的领导者和高级管理人才。
总之，一个综合考虑员工个人发展和成长的奖励制度可以激励员工，提高他们的工作表现，并促使他们为公司的长期发展做出更大的贡献。同时，公司也应该与员工密切合作，制定个性化的发展计划，为员工提供相应的培训和支持，以帮助他们实现个人职业目标。