创新商业模式需要进行组织架构和管理模式的创新。因为商业模式的创新需要企业内部的组织架构和管理模式的相应调整，才能够达到更好的效果。具体来说，以下几个方面需要注意：
组织架构：企业需要建立适应新商业模式的组织形态。这可能意味着需要重组部门，重新规划职责和工作流程。比如，传统的公司组织形式是按照职能部门划分的，而在新的商业模式下，可能需要更加注重跨部门的协作和合作，因此需要建立更加灵活的组织形式，比如团队、项目组等。
管理模式：企业需要建立适应新商业模式的管理模式。这可能涉及到企业文化的转型，以及管理层面的改革。比如，在新的商业模式下，可能需要更加注重员工的自主性和创新性，因此需要建立更加开放和支持创新的文化氛围，以及相应的管理制度。
技术支持：新的商业模式通常需要新的技术支持。因此，企业需要投入更多的资源来研发和应用新的技术。同时，企业还需要建立相应的信息系统和数据分析能力，以便更好地支持新的商业模式。
需要注意的是，商业模式的创新是一个持续不断的过程，需要企业不断的进行试错和调整。同时，企业需要密切关注市场和消费者需求的变化，及时做出相应的调整，以保持竞争力。