持续改进和调整奖励制度是非常重要的，以适应变化的组织和员工需求。以下是一些建议：
定期评估奖励制度：定期评估奖励制度的有效性和适应性。这可以通过员工反馈、绩效评估和业绩数据等来实现。评估的目的是发现奖励制度中存在的问题和不足之处，并及时进行调整和改进。
关注员工需求和期望：员工的需求和期望是不断变化的，因此，管理者应该密切关注员工的反馈和需求，以了解他们对奖励制度的期望和意见。可以通过员工调查、一对一会议和团队讨论等方式来收集员工的反馈和建议。
引入灵活奖励机制：为了适应不同员工的需求，可以引入灵活的奖励机制。例如，可以提供多样化的奖励选择，让员工根据自己的偏好选择适合自己的奖励方式，如奖金、福利、培训机会等。此外，可以考虑引入非经济奖励，如表扬、认可和晋升机会等。
设定明确的目标和标准：奖励制度应该建立在明确的目标和标准基础上。管理者应该设定具体、可量化的目标，并与员工共享这些目标。同时，制定明确的评估标准，以便员工可以清楚地了解如何获得奖励和提高绩效。
奖励个人和团队贡献：奖励制度应该既关注个人的贡献，也关注团队的贡献。个人奖励可以激励员工个人的努力和表现，而团队奖励可以促进团队合作和协作。因此，在设计奖励制度时，应该考虑到个人和团队两个层面。
总之，持续改进和调整奖励制度需要管理者密切关注员工的需求和期望，并根据实际情况进行调整和改进。灵活的奖励机制、明确的目标和标准以及关注个人和团队贡献等都是实现这一目标的重要因素。