是的，奖励制度应该考虑团队和个人的长期表现。一个有效的奖励制度应该能够激励员工积极工作，提高团队的整体表现，同时也应该能够奖励个人的努力和贡献。
首先，考虑团队的长期表现。团队的成功往往是由团队成员的协作和合作所决定的，因此，奖励制度应该鼓励团队成员之间的合作和互助。可以考虑设立团队奖励，比如团队绩效奖金，根据整个团队的表现来确定奖励金额。这样可以激励团队成员共同努力，共同完成团队目标。
其次，考虑个人的长期表现。每个员工都会有自己的职业发展规划和目标，他们对个人的成长和发展也有一定的期望。因此，奖励制度应该能够奖励个人的努力和贡献。可以考虑设立个人奖励，比如个人绩效奖金，根据个人的工作表现和贡献来确定奖励金额。这样可以激励员工不断提升自己的工作能力，为公司创造更大的价值。
此外，还可以结合团队和个人的长期表现来设立奖励制度。例如，设立团队目标和个人目标相结合的奖励机制，既能够激励团队协作，又能够激励个人努力。可以根据团队的整体表现来确定团队奖励，同时根据个人的工作表现和贡献来确定个人奖励。这样可以平衡团队和个人的利益，同时激励团队和个人的长期表现。
总之，奖励制度应该考虑团队和个人的长期表现，既要激励团队的整体表现，又要奖励个人的努力和贡献。这样可以激发员工的积极性和工作动力，提高整个组织的绩效。