创新商业模式是指企业通过重新组合资源和能力，创造出不同于传统商业模式的商业模式，从而获得竞争优势和盈利机会。评估创新商业模式的可行性和成功概率是一个复杂的过程，通常需要综合考虑以下几个方面：
1.市场需求和竞争环境评估首先需要评估所涉及的市场需求和竞争环境，看看是否存在足够的市场需求和足够的竞争空间，以支持新商业模式的建立和发展。同时，还需要评估竞争对手的实力和反应能力，以确定新商业模式的竞争优势和可持续性。
2.商业模式设计和商业模式创新度商业模式的设计应该考虑到所有的商业环节，如市场营销、供应链、运营、客户服务等，同时还需要考虑如何利用新技术、新渠道等进行商业模式创新。商业模式创新度越高，新商业模式的成功概率越大。
3.资源和能力评估评估企业的资源和能力是否能够支持新商业模式的实施和发展，包括人力资源、资金、技术能力等方面。如果企业的资源和能力不足，需要考虑如何进行补充和升级。
4.商业模式试验和验证在实施新商业模式之前，可以通过试验和验证来评估商业模式的可行性和成功概率，可以采用“最小可行产品”或“试错法”等方法进行试验和验证。
综上所述，评估创新商业模式的可行性和成功概率是一个复杂的过程，需要综合考虑市场需求、竞争环境、商业模式设计和商业模式创新度、资源和能力以及商业模式试验和验证等方面。