在创新商业模式中，人才吸引和留存是一个重要的问题。以下是一些方法可以帮助企业在创新商业模式中吸引和留住人才：
建立创新文化。创新文化可以激励员工的创造力和创新能力，使他们更有动力为公司做出贡献。建立创新文化可以通过鼓励员工提出新的想法、试验新的方法和与同事分享经验来实现。
提供培训和发展机会。为员工提供培训和发展机会可以帮助他们提高技能和知识水平，增强自信心，并为他们未来的职业发展打好基础。
提供具有吸引力的薪酬和福利。薪酬和福利是吸引和留住人才的重要因素之一。企业应该提供具有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住优秀的员工。
引入股权激励计划。股权激励计划可以激励员工的积极性和创造力，增强他们对公司的归属感和责任感。在股权激励计划中，员工有机会分享公司增长所带来的收益，从而更加投入工作。
营造良好的工作环境。良好的工作环境可以提高员工的工作效率和工作满意度，促进员工的创新和发展。企业可以通过创造舒适的办公环境、提供健康的工作场所、实行灵活的工作制度等方式来营造良好的工作环境。
加强员工参与和沟通。员工参与和沟通可以帮助企业更好地了解员工的需求和意见，制定更加合理的政策和计划，增强员工的归属感和责任感，从而吸引和留住优秀的人才。
以上方法可以帮助企业在创新商业模式中吸引和留住人才，提高企业的创新能力和竞争力。