评估创新商业模式的可行性和可持续性需要考虑以下几个方面：
市场需求：创新商业模式必须满足市场需求，即有足够的用户或客户需要购买或使用你的产品或服务。可以通过市场调研、分析竞争对手、观察消费者行为等方式来确定市场需求。
成本收益：创新商业模式需要考虑成本和收益之间的平衡。需要计算每个阶段的成本和收益，并分析商业模式的长期可持续性。可以使用成本效益分析方法来评估。
竞争优势：创新商业模式必须具备竞争优势，能够区别于其他竞争者。竞争优势可以来自技术创新、品牌知名度、客户关系等方面。需要认真分析自身的优势和劣势，以及竞争对手的优势和劣势。
可持续性：创新商业模式需要考虑长期的可持续性，而不是短期的赚钱。需要考虑商业模式对环境、社会以及公司品牌的影响。可以使用可持续性指数来评估。
团队和领导力：创新商业模式需要有一支优秀的团队和领导力。需要考虑团队的专业能力、经验和领导力，以及团队成员之间的配合和沟通。
通过以上几个方面的评估，可以初步判断创新商业模式的可行性和可持续性。同时，需要注意评估过程中的主观性和不确定性，需要不断调整和完善商业模式，并及时反馈用户和市场的反馈。
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