是的，奖励制度应该与员工参与和反馈相结合。这是因为员工参与和反馈是提高员工满意度和绩效的关键因素之一。当员工参与决策和反馈意见时，他们会感到被重视和被听取，从而增强他们对组织的归属感和承诺，进而激发他们的工作动力和创造力。
以下是一些方法，将奖励制度与员工参与和反馈相结合，以提高其有效性：
制定公平的奖励制度：奖励制度应该公平地奖励员工的贡献和表现，避免偏见和不公平的现象。这可以通过建立明确的绩效评估标准和奖励标准，并确保透明和公开的决策过程来实现。
参与奖励制度设计：员工可以参与奖励制度的设计过程，例如通过调查或小组讨论，收集员工对奖励制度的意见和建议。这样可以增加员工对奖励制度的认同感，并减少因不了解或不满意而导致的负面情绪。
提供多样化的奖励选择：不同员工对奖励的偏好和需求可能有所不同，因此应提供多样化的奖励选择。这可以包括金钱奖励、晋升机会、培训和发展机会、灵活的工作安排等。员工可以根据自己的需求和目标选择适合他们的奖励方式。
建立有效的反馈机制：及时、具体和正面的反馈对员工的发展和绩效提升至关重要。管理者应定期与员工进行绩效评估和目标设定，并提供具体的建议和指导。同时，员工也应该有机会对管理者和组织提供反馈意见，以改进工作环境和奖励制度。
奖励团队合作和知识分享：除了个人绩效外，还应考虑团队合作和知识分享的奖励。这可以促进员工之间的合作和共享，提高整个团队的绩效和创新能力。
通过将奖励制度与员工参与和反馈相结合，可以提高员工满意度、工作动力和绩效，增强组织的竞争力和可持续发展能力。