激励员工在奖励制度下持续提高绩效是管理者在组织中面临的一项重要挑战。下面我将提供一些方法来激励员工，帮助他们提高自己的绩效。
设定明确的目标：员工需要清楚地知道他们的工作目标是什么，并且这些目标需要具体、可衡量和可达成。通过设定明确的目标，员工能够更加专注于工作，并明确努力的方向。
提供奖励和认可：奖励制度是激励员工的重要手段之一。管理者可以根据员工的绩效表现，提供一些具体的奖励，如奖金、晋升机会、特别待遇等。此外，及时给予员工公正的认可和表扬，鼓励员工持续努力。
提供发展机会：员工渴望学习和成长，管理者应该提供各种发展机会，包括培训、学习资源、挑战性的项目等。通过提供发展机会，员工能够不断提升自己的能力和绩效。
建立良好的沟通渠道：管理者应该与员工保持良好的沟通，了解他们的需求和问题。通过与员工建立密切的联系，管理者能够及时解决员工面临的问题，提供必要的支持和帮助。
提供适当的挑战：员工需要感到工作有意义，并有机会挑战自己的能力。管理者可以为员工提供一些有挑战性的项目或任务，激发他们的工作热情和动力。
建立正向的团队文化：建立一种积极向上、互相支持的团队文化是激励员工的关键。管理者应该鼓励员工之间的合作和团队精神，营造一个积极的工作环境。
总之，激励员工在奖励制度下持续提高绩效需要管理者采取一系列措施。这些措施包括设定明确的目标、提供奖励和认可、提供发展机会、建立良好的沟通渠道、提供适当的挑战以及建立正向的团队文化。通过这些方法，管理者能够激励员工积极努力，提高自己的绩效，从而推动组织的发展。